Najważniejsze dokonania w Gminie Podegrodzie w kadencji 2006-2010 przy współpracy z radnymi, sołtysami i mieszkańcami z uwzględnieniem potrzeb i równomiernego rozwoju wszystkich miejscowości:
GOSPODARKA
- plan zagospodarowania przestrzennego gminy – możliwości inwestycyjne
- plan rozwoju lokalnego gminy na najbliższe lata
- obwodnica starosądecka i most św. Kingi
- obwodnica podegrodzka - koszt 50 mln zł zakończenie 2011r.
- sieć kanalizacyjna (22 km) i wodociągowa w Brzeznej (5,4 mln zł - dotacja 4 mln ze środków Unii Europejskiej) zakończenie 2011 r.
- nawierzchnie asfaltowe na drogach gminnych i powiatowych (dł. ok. 50 km) wraz z odwodnieniem , chodniki, drogi żwirowe, odwodnienia terenów, oświetlenie uliczne, wiaty przystankowe
- mosty w Gostwicy i Olszance – koszt 1.45 mln zł (dotacja 1 mln)
- ogrodzenia cmentarzy w Brzeznej i Podrzeczu
- remont budynku urzędu gminy i budowa parkingu
ZDROWIE, BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE I OCHRONA PPOŻ
- remont ośrodka zdrowia w Podegrodziu i winda dla niepełnosprawnych
- dofinansowanie zakupu samochodu dla Policji,
- zakup samochodów pożarniczych dla OSP Podegrodzie i Mokra Wieś, doposażenie jednostek OSP w sprzęt ratowniczy
- koordynacja akcji ratowniczych w czasie powodzi
EDUKACJA I SPORT
- dodatkowe zajęcia edukacyjne w szkołach i przedszkolach ( 3,5 mln zł środki UE) program do 2012 r.
- modernizacja i remonty szkół (stolarka okienna, instalacje elektryczne, elewacje, odwodnienia, instalacje CO i kotłownie – budowa i remonty)
- rozpoczęcie generalnego remontu szkoły w Olszanie – koszt ok. 1,5 mln zł (dotacja 1 mln zł ze środków UE) zakończenie czerwiec 2011r.
- dodatkowe oddziały przedszkolne w Brzeznej i Podegrodziu oraz niepubliczne przedszkole w Długołęce-Świerkli
- kompleks boisk sportowych „Orlik 2012” w Podegrodziu oraz boiska trawiaste w Olszanie i Naszacowicach
- wspieranie klubów sportowych, organizacja turniejów gminnych, remont budynku sportowego LZS „GRÓD”
KULTURA I PROMOCJA
- remont budynku GOK-u - elewacja, schody, winda dla niepełnosprawnych
- remonty zabytkowych kaplic w Podegrodziu i Chochorowicach
- rozwój dziedzictwa kulturowego Lachów (wydawnictwa, zespoły, orkiestry)
- umowa partnerska z gminą węgierską – Turistvandi
- współpraca z Gminą Stary Sącz w ramach Lokalnej Grupy Działania „Brama Beskidu” (pozyskane środki w kwocie 5,2 mln zł. z UE) na lata 2009-2015
WALKA Z BEZROBOCIEM I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
- aktywizacja osób bezrobotnych - program realizowany przez OPS dofinansowany ze środków UE w kwocie 500 tys. zł – do 2012r.
- prace interwencyjne i roboty publiczne przy współpracy z urzędem pracy
W nadchodzącej kadencji chciałbym postawić na dalszy, dynamiczny rozwój gminy z wszechstronnym wykorzystaniem środków unijnych. Za najważniejsze uważam:
- pozyskiwanie środków pozabudżetowych oraz współpraca z organizacjami pozarządowymi
- dalszy rozwój infrastruktury drogowej gminnej i powiatowej: nowe nawierzchnie asfaltowe, chodniki, oświetlenie przy drogach, odbudowa mostów zniszczonych przez powódź w Olszanie
- dalsza rozbudowa sieci kanalizacyjnej i wodociągowej, modernizacja oczyszczalni ścieków w Podrzeczu, oczyszczalnie przydomowe
- dalsze działania w sprawie instalacji kolektorów słonecznych
- realizacja planów odnowy centrów wsi
- rozwój edukacyjny dzieci i młodzieży (dodatkowe programy edukacyjne, doposażenie
- i dalsza modernizacja szkół we współpracy z dyrektorami)
- nowe boiska i sale sportowe oraz place zabaw
- dalsze usprawnianie zarządzania gminą – urząd dla jej mieszkańców
- kontynuacja starań o powszechny dostęp do Internetu
- budowa remiz strażackich w Chochorowicach i Długołęce-Świerkli
- odwodnienie terenów zalewowych i ścisła współpraca z RZGW w zakresie zabezpieczenia przeciwpowodziowego koryt rzek i potoków
- dalsze doposażenie jednostek OSP w sprzęt niezbędny do działań
- ścisła współpraca z Policją w celu utrzymania porządku publicznego
- łagodzenie skutków bezrobocia przez prace interwencyjne i roboty publiczne
- wspieranie rodzimej przedsiębiorczości, pozyskiwanie inwestorów
- promocja gminy przez rozwój dziedzictwa kulturowego
